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《職業化心態與思維訓練》課程大綱【2天版】
幫助企業提升團隊整體形象和職業化水平,讓團隊精神風貌大幅提升;幫助企業樹立商業價值交換和敬業精神的理念,讓團隊生產力大幅提升;幫助企業規范員工言行,提升自我價值,以職業化的標準要求自己;幫助企業保護技術秘密,讓員工對自己的行為進行自我約束;幫助企業規劃員工的職業方向,減少核心人才的流失。
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非人大綱4天—面試技巧+開除技巧+離職預警+保留話術版(用人經理版)(1)
一個崗位特質梳理表(工具+產出);一個自己常聘崗位的定制化簡易版能力素質模型(工具+產出);一個崗位說明書(產出);一份自己常聘崗位的面試問題清單(樣本+產出);一本面試題手冊(實操工具書,追問問題清單和試用期Career Talk話術)。
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《王道演說——原創精華篇》
我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等,對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演,一對多的表達極大地提升了企業效益!
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《基層管理能力——賦能團隊管理,邁向高績效》
課程以賦能激勵與教練管理為核心,集合案例、方法和工具,貫穿基層管理者每日工作展開,使學員在學中記、記中練、練后有收獲。
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