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《國有企業(yè)工資總額預(yù)算下的薪酬管理》長版
企業(yè)職工工資總額編制方法，企業(yè)職工工資總額實施方法，企業(yè)人工成本預(yù)算的編制。
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《高效職場技能與邏輯思維》課程大綱
如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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《教練式管理與輔導》課程大綱（2天版）
學員認真學習本課程后將能夠：了解教練技術(shù)對企業(yè)管理及人員發(fā)展中的作用，陳述教練技術(shù)運用的時機與類型。
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數(shù)字化組織架構(gòu)師孵化營
0 全 年 24 節(jié) 直 播 課 程 ] 00 節(jié) 釘 釘 數(shù) 字 化 落 地 工 具 系 統(tǒng) 視 頻 課 程 0 · 練 · 直 播 課 程 課 后 作 業(yè) 布 置 與 解 答 0 ． 考 · 數(shù) 字 化 架 構(gòu) 師 考 核 、 評 級 發(fā) 證。
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新形勢下采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同管控（1天）針對采購方
本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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國企采購操作規(guī)范（1天）針對國企采購部門有廉潔教育
本課程就是對以上四個方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招投標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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《敏捷項目管理課前調(diào)研問卷》（帶敏捷開發(fā)方法問卷調(diào)查）
需求更改時總是手忙腳亂，項目范圍不斷變更，不知道如何應(yīng)對項目中的各種變化。
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中層經(jīng)理戰(zhàn)略——團隊執(zhí)行戰(zhàn)略
打造執(zhí)行力管理體系模型、提升中層執(zhí)行力戰(zhàn)略、創(chuàng)造團隊共同的理想、信念、目標和價值，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，實現(xiàn)自我價值，增進經(jīng)營績效！
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質(zhì)量問題分析工具應(yīng)用2天
結(jié)合企業(yè)實際，利用企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進行分析，讓學員直接用現(xiàn)場質(zhì)量問題來進行討論，結(jié)合QC七大工具的應(yīng)用，形成解決方案。
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金牌班組長技能提升訓練
理解團隊建設(shè)與管理的基本理念與方法；掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤！
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理》
理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理過程中關(guān)鍵階段；靈活運用數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的工具、流程與方法。
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EXCEL數(shù)據(jù)分析圖表
如果能靈活使用Excel，那么你就可以用幾分鐘處理完別人幾小時甚至幾天才能完成的工作。節(jié)省下來的時間，可以放到其他更重要的事情上。
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《執(zhí)行力和積極心態(tài)》(1天）
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務(wù)的能力！！就是要時刻準備著，具有自動自發(fā)的積極心態(tài)和解決困難任務(wù)的能力。
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《商務(wù)談判與客戶溝通》
隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動時代的到來，信息的傳播越來越迅速透明，以往靠信息不對稱贏得商務(wù)談判的時代，一去不復返。
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新生代員工管理——95、00后員工管理
針對新生代員工的優(yōu)缺點,如何揚長避短更好的發(fā)揮出他們的工作潛力成為了許多企業(yè)管理者面臨的難題。本課程將通過深度的剖析新生代員工的特質(zhì)，結(jié)合科學管理的先進理念和科學方法，幫助企業(yè)管理者充分認識新生代員工，并針對新生代員工的管理特性有的放矢的提供解決問題的方法和工具，使管理者能夠順利的解決新生代員工管理的難題。
