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培訓(xùn)大綱-人才盤點與發(fā)展(2天)
學(xué)習(xí)5個典型人才管理案例,對公司當(dāng)前人才盤點提供啟發(fā);體驗3個測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察;掌握高潛力人才盤點法和工具。
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金融法律業(yè)務(wù)類
適用于銀行業(yè)、金融租賃公司、資產(chǎn)管理公司、汽車金融公司、財務(wù)公司等金 融機構(gòu)在銀行間債券市場交易的信貸資產(chǎn)證券化項目。
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迎接客戶投訴流程再造
幫助學(xué)員看清客戶投訴的成因,掌握局面,給與學(xué)員技巧和方法的指導(dǎo),提升服務(wù)效率和品質(zhì),將客戶投訴迅速診斷和分類,做解決客戶問題的專家。
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職業(yè)化商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程
提高職業(yè)修養(yǎng)和禮儀水準(zhǔn),使之固化為習(xí)慣,培育高素質(zhì)職場環(huán)境,提升企業(yè)與個人附加價值。
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《5P寬帶薪酬設(shè)計》
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后,可以獨立開展本企業(yè)薪酬設(shè)計項目。通過薪酬激勵機制設(shè)計和實施,調(diào)動中高層管理者和基層員工的工作積極性,提升企業(yè)效益。
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團隊建設(shè):營造和諧工作氛圍,打造正能量職場-3小時
學(xué)會職場溝通具體操作技術(shù),掌握個人職業(yè)生涯曲線圖,了解自身在每個階段的職業(yè)處境。
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NOVA-基于用戶的【創(chuàng)新思維】沙盤
了解創(chuàng)新領(lǐng)域中最重要的趨勢與理論,了解創(chuàng)新機會的來源,發(fā)動你的創(chuàng)意引擎。
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《教練式管理與輔導(dǎo)》課程大綱(2天版)
學(xué)員認真學(xué)習(xí)本課程后將能夠:了解教練技術(shù)對企業(yè)管理及人員發(fā)展中的作用,陳述教練技術(shù)運用的時機與類型。
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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下的地產(chǎn)企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑,快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌;經(jīng)過全員共建研討,構(gòu)建適合本地產(chǎn)企業(yè)的營銷模式及落地方案。
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《地產(chǎn)企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》(3天)
掌握地產(chǎn)企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧;經(jīng)過答疑共建研討,構(gòu)建適合本企業(yè)的新媒體營銷模式及落地行動方案。
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“十四五”規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化、都市圈建設(shè)與房地產(chǎn)新趨勢、新機遇與新應(yīng)對
講座“有理、有趣、有料、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進而知道未來的必然。
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《賦能團隊生命力》內(nèi)訓(xùn)1天
激發(fā)團隊人才狀態(tài)及活力度,歸屬感,主人翁精神!打造以結(jié)果說話、擁有生命力結(jié)果導(dǎo)向型高效團隊!