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《團(tuán)隊培育與輔導(dǎo)》(2天）
本課程就是基于管理者的崗位勝任力之一-------培訓(xùn)與發(fā)展他人開發(fā)的，旨在通過學(xué)習(xí)，讓崗位管理人員了解和熟悉輔導(dǎo)他人的能力。
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人力資源管理六大模塊全景課程坊-12天版
整合了國際上先進(jìn)的人力資源管理理念與國內(nèi)企業(yè)最佳實務(wù)，所授內(nèi)容先進(jìn)、實用、精湛。所引用案例新穎、生動、貼切，具有極強(qiáng)的針對性和可操作性。
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《企業(yè)中層老干部的第二曲線提升》
本課程區(qū)別其他課程聚焦空話雞湯大道理，或者強(qiáng)調(diào)金錢激勵，而是結(jié)合經(jīng)典管理理論和現(xiàn)代應(yīng)用心理學(xué)的方法，獨創(chuàng)職業(yè)規(guī)劃四套工具，人際溝通四個模塊，通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實工作場景中實際問題，分析原因，提供落地工具和方法論。方法結(jié)合問題，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，馬上就用。
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《卓越執(zhí)行力的打造》
在百年未有之大變局下，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展下，沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，更不可能實現(xiàn)企業(yè)的與時俱進(jìn)。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個團(tuán)隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊，才能使企業(yè)在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利，走向輝煌。
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飛越巔峰 RUPT時代核心【領(lǐng)導(dǎo)力】提升沙盤 1天版
建立與時俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團(tuán)隊與組織發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力秘訣，提升領(lǐng)導(dǎo)者對新時代特征的適應(yīng)性。
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《建筑企業(yè)審計管理與應(yīng)用實務(wù)》
工程索賠的處理，對定額及有關(guān)政策法規(guī)理解不深不透，執(zhí)行中各行其是，造價偏高。
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領(lǐng)導(dǎo)力提升
能夠掌握不同員工不同的管理方法；能夠?qū)W會如何培訓(xùn)員工；掌握激勵員工的方法；掌握面對新工作的工作技巧。
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虛擬團(tuán)隊管理
了解虛擬團(tuán)隊的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，掌握虛擬團(tuán)隊管理的的必要技能找到改善虛擬團(tuán)隊的行動。
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M教練-把員工帶成精英-教練式員工輔導(dǎo)與激勵
認(rèn)知到心理資本在自我成長及員工成長中的重要性；認(rèn)識并理解激勵在員工管理中的重要性，并掌握合適、有效果的激勵技巧。
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成果落地工作坊—新任管理者目標(biāo)設(shè)定與計劃管理
管理技能 2023-12-22實操演練等方式，使學(xué)員在課堂上就能熟練掌握目標(biāo)設(shè)定、計劃分解、過程管控的方法。
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《文化共生--（中國企業(yè)）文化管理》課程大綱
本課程針對企業(yè)中高層管理者、企業(yè)HR、組宣部門成員、工會組織成員等被授權(quán)具體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與實施的部門及其成員、全體員工。
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敢擔(dān)當(dāng)打勝仗課程大綱（管理干部一天版）
本課程以“敢擔(dān)當(dāng)·打勝仗”為主題，以強(qiáng)化管理干部責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識為重點，運用課堂講授、案例研討、互動練習(xí)、視頻教學(xué)等授課方法，幫助管理干部樹立積極主動的擔(dān)當(dāng)精神，強(qiáng)化守土有責(zé)的責(zé)任意識，掌握高效執(zhí)行的工作方法，提升管人帶隊的管理能力，從而打造一支負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、打勝仗的干部隊伍，助力企業(yè)績效的持續(xù)增長。
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《VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)與管理》課程大綱2021
理解VUCA時代領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，了解領(lǐng)導(dǎo)力的定義和來源，掌握VUCA時代管理者的四個關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為。
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《打造高效行動力團(tuán)隊》
找到員工的源動力，激發(fā)員工團(tuán)隊協(xié)作能力，樹立員工責(zé)任人心態(tài)，樹立員工主人翁精神。
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管理問題分析與解決工作坊
企業(yè)可以結(jié)合公司管理方式，安排各小組進(jìn)行問題解決方案執(zhí)行的后續(xù)成果檢查與匯報。如果條件允許，也可以邀請老師參與匯報輔導(dǎo)。
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卓越管理五關(guān)鍵——管理者必備的五項關(guān)鍵能力
在激勵人方面，澄清對激勵的認(rèn)識誤區(qū)，明確激勵員工基本思路，掌握有效贊賞與激勵員工的方法與技巧。
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《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》訓(xùn)練營簡介
團(tuán)隊個人逆襲成長全方位解決方案，構(gòu)建你科學(xué)的系統(tǒng)的管理知識地圖，科學(xué)釋放下屬的熱情、才智和能量，讓上級領(lǐng)導(dǎo)更放心地將決策權(quán)下放。
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情商領(lǐng)導(dǎo)力
解釋Genos EI模型及其測評的獨特性，幫助組織設(shè)計提升EI的解決方案，組織與引導(dǎo)EI工作坊。
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《上下同欲-增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力》（1天版）
增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力，打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的上下同欲的強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
