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股權(quán)激勵(lì)課程
解決了人心問題，就解決了動(dòng)機(jī)，解決了意愿，解決了積極性，解決了責(zé)任心，解決了源動(dòng)力！
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《供應(yīng)鏈的項(xiàng)目采購與庫存管理》
掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧，掌握高效的采購談判技巧，從而降低采購成本。
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贏之道-第二板塊：立道之旅（中級課）
采用綜合傳統(tǒng)授課、互動(dòng)分享、親證體驗(yàn)等多種學(xué)習(xí)形式，激發(fā)學(xué)員思想和靈感，增進(jìn)同窗之間高層次溝通，構(gòu)筑融會(huì)貫通的交流平臺(tái)。
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逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力
在工作中有效管理時(shí)間，緩解壓力，形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
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傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新營銷（通用）
如何通過價(jià)值塑造文案和促銷活動(dòng)文案讓朋友圈和公號粉絲進(jìn)入社群，線下活動(dòng)可以吸引粉絲進(jìn)入咨詢社群和現(xiàn)場活動(dòng)社群。
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承包商及外包商安全管理（1天）
掌握承包商及外包商入廠管理要點(diǎn)以及科學(xué)的管理方法，掌握承包商及外包商危險(xiǎn)作業(yè)管理要點(diǎn)。
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《國有企業(yè)資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》細(xì)化
企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本形式，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序，企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn)程序和基本依據(jù)。
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學(xué)習(xí)黨史 綻放生命
如何學(xué)習(xí)中共黨史——從象思維轉(zhuǎn)化開始，五種思維方式；從“生命”視角解讀黨史、學(xué)習(xí)黨史；中共黨史之精、氣、神。
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《互聯(lián)網(wǎng)+汽車企業(yè)短視頻與自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營技巧和方法；掌握如何通過汽車行業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營自媒體，能正確分析給定賬號。
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職場必備的PPT炫酷黑科技（1天版）
應(yīng)對各類播放要求的救場神技，演示播放中的放大鏡運(yùn)用技巧，演示播放中的墨跡運(yùn)用技巧，常用輔助工具助你秒變大神。
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數(shù)字化鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營
總 而 言 之 領(lǐng) 導(dǎo) 力 就 是 擁 有 一 種 人 們 愿 意 跟 隨 你 的 管 理 能 力 ！ 這 種 管 理 能 力 需 要 不 斷 的 訓(xùn) 練 不 斷 打 磨 。
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職場驅(qū)動(dòng)力-成功從優(yōu)秀員工做起-好心態(tài)成就好未來
激發(fā)員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個(gè)人、每一件事。讓您的員工認(rèn)真細(xì)致的對待每一項(xiàng)工作，提升工作績效。
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S成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升-渠道或面銷
把握客戶心理以及性格特征，掌握個(gè)性化溝通與銷售技能，提升企業(yè)業(yè)務(wù)人員的談判能力，掌握實(shí)戰(zhàn)談判技巧。
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精益生產(chǎn)效率提升與改善
改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評價(jià)、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究等。
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構(gòu)建組織立體執(zhí)行力課程介紹
每一位學(xué)員都能在這個(gè)培訓(xùn)中收獲能夠馬上運(yùn)用到實(shí)際工作中去的思想、觀點(diǎn)、方法和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)整體學(xué)員執(zhí)行力顯著提升。
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《 向華為學(xué)管理——全面提升組織能力與人效》-課程大綱
學(xué)習(xí)華為人才管理機(jī)制，構(gòu)建系統(tǒng)的人才管理體系，確保企業(yè)發(fā)展中有人可用；掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板，導(dǎo)入到本企業(yè)中改進(jìn)優(yōu)化實(shí)踐見成效。
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《阿里文化什么味》課程大綱
了解阿里文化的成長之路，并借鑒其文化聚合的方法，深挖阿里文化落地的路徑，掌握文化落地底層邏輯，推進(jìn)本組織文化建設(shè)。
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系統(tǒng)思考——問題分析與策略性決策 2天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運(yùn)用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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《90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱
通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：深入了解90、00后員工的突出特點(diǎn)、共性及他們的獨(dú)特優(yōu)勢；掌握變革傳統(tǒng)管理理念的精髓；掌握“90、00后”員工管理與培育的多種實(shí)用方法。
