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顧海銘講師
顧海銘
國家高級企業培訓師,企業文化落地設計導師
常住城市
湖州市
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15065312715

《阿里文化什么味》課程大綱

【課程背景】

阿里的商業模式一直被不斷深挖、復制、借鑒,但從未被超越和戰勝,為什么?阿里的故事被不斷傳頌,阿里的制度措施被不斷模仿甚至照搬,但收效甚微,為什么?本課程將為您解答,并探究阿里文化的成長和落地路徑,從中找到契合本組織的發展之路。

【課程收獲】

1、系統、全面了解多元的阿里文化,體味阿里味

2、清晰阿里文化的作用--文化生態系統

3、了解阿里文化的成長之路,并借鑒其文化聚合的方法

4、深挖阿里文化落地的路徑,掌握文化落地底層邏輯,推進本組織文化建設

【培訓方式】問題導向 體驗教學  深度剖析促進成果

【參訓對象】企業核心高層、中高層管理者、企業文化建設小組成員及相關人員

【課程時間】一天標準版(可根據客戶需求調整)

【課程大綱】

前言: 2019 財年,阿里亮瞎眼的成績單馬云:“天下沒有人能挖走我的團隊”,何來如此底氣?!一、阿里文化什么味----五味香橙

故事:從五個雕塑說起

互動:你如何解讀

1、撲面而來的武俠味

2、無處不在的小二味

3、逆風飛揚的悶騷味

4、刀刀見血的辛辣味

5、魅力四射的子橙味

案例:花名文化新員工畢業儀式 倒立文化 裸奔文化 CRE 制度 一票否決制   阿里子橙 阿里俚語:“YES, WE CAN !” “此時此刻,非我莫屬!”“SO TMD WHAT!” “今天的最高要求,是明天的最低表現”“因為相信所以看見”二、阿里文化怎么來,學什么----“慢慢生長出來的”

(一)“阿里文化是慢慢生長出來的”

1、從中國文化的土壤中生長出來  

2、從現實的環境中生長出來

3、從獨有的企業經歷中生長出來

4、從獨特的商業模式中生長出來

案例:阿里的使命愿景與馬云的從業、應聘、融資經歷阿里的價值觀紅線與回扣拷問馬云美國之行與互聯網  從 B2B到 B2C到六脈神劍到新六脈神劍阿里人的使命宣言:客戶第一

阿里人的做事原則:團隊合作擁抱變化阿里人的做人準則:激情  誠信敬業

(二)我們向阿里學什么

1、阿里氣質----培養一種情懷,承擔一種責任

2、阿里價值觀的迭代----創造一個時代,成就一個夢想

3、阿里文化的演進----順應一種變化,追趕一種趨勢

4、阿里團隊----塑造一種精神,打造一支團隊

5、阿里日----紀念一個日子,營造一種文化

案例:阿里傳世的三樣東西 阿里公益阿里的愿景目標與業態更迭阿里鐵軍5.10 與9.10 互動環節:六脈神劍解讀

三、阿里文化怎么學----如何落地

(一)價值觀落地1、價值觀納入績效考核系統

2、價值觀考核推進員工評價系統

制度:價值觀一票否決制 阿里價值觀考核辦法 阿里績效 271人才培養雙通道

案例:聞味官 黑名單事件  銷售冠軍阿里人才類型圖

(三)價值觀落地路徑

1、自上而下推文化

2、自下而上講故事

3、制度保障護文化

4、不計成本立文化

5、擲地有聲抓文化

案例:高管會議阿里員工福利與保障制度新員工集訓 阿里政委體系王堅與阿里云結語:平凡人做非凡事----阿里的了不起之處就在于我們可以把一個看起來肯定做不了啥“O”的人變成了獨特的“O”!--馬云

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