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《讓業(yè)績說話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱
解決各類福利、獎(jiǎng)勵(lì)的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優(yōu)秀的、愿意付出、最有創(chuàng)造力和執(zhí)行力的員工。
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《頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（2021）
本課程使用當(dāng)今世界最前沿的《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》理論設(shè)計(jì)而成。可幫助企業(yè)家學(xué)員設(shè)計(jì)最具競爭力的商業(yè)模式。是目前培訓(xùn)市場上最受歡迎的公開課。
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《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》
課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，讓領(lǐng)導(dǎo)人懂得管理，管理者也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
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《鷹狼訓(xùn)練營》
打造員工與員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、老板與員工之間的兄弟姐妹之情，生死戰(zhàn)友之情，讓所有的員工成為真正的一家人，打造企業(yè)“一伙人”團(tuán)隊(duì)。
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口戈天下---大型領(lǐng)導(dǎo)力沙盤情景模擬課程
模擬春秋戰(zhàn)國7個(gè)國家，就像組織中的各個(gè)部門，7國最后的聯(lián)盟相當(dāng)于組織本身，要達(dá)成聯(lián)盟必須完成各國的任務(wù)。活動(dòng)最初是模擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)誕生和發(fā)展的一個(gè)模型，今天我們采用這個(gè)模型，變成了一個(gè)符合中國文化的戰(zhàn)爭活動(dòng)體驗(yàn)。
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《Excel終極技能 一鍵刷新的報(bào)表》
所有需要做報(bào)表，做數(shù)據(jù)分析的各部門各級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)，企業(yè)高管，經(jīng)理人，數(shù)據(jù)分析師，銷售，人力資源等。
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采購供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)
課程目標(biāo)從企業(yè)及項(xiàng)目多視角考慮供應(yīng)商管理工作，運(yùn)用綜合供應(yīng)商管理成本的思維開展工作，提高工作效率。
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《國有企業(yè)市場化思維和管理創(chuàng)新》
建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領(lǐng)導(dǎo)潛能，從而幫助國有企業(yè)管理者在新的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理提升。
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端本正源防微杜漸-班組安全管理與技能訓(xùn)練提升
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，認(rèn)知班組長工作的十大任務(wù)，提升組長的六大意識(shí)，提升班組長的安全技能和意識(shí)。
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《研究性審計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析》提綱
轉(zhuǎn)變審計(jì)思維，培育審計(jì)人員核心能力，構(gòu)建研究性審計(jì)專家智庫，充分利用研究性審計(jì)工作結(jié)果，完善研究性審計(jì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。
