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重塑責任心贏在執行力（全員版））課程大綱
本課程以“重塑責任心，贏在執行力”為主線，主要分為四個模塊，即打牢責任根基、重塑責任系統、高效執行綱領、快樂執行要訣，運用觀點講授、案例分析、故事演繹、視頻教學等授課方法，力爭使學員實現收獲。
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組建團隊大綱—組建團隊與面試技巧（3天，用人經理）
為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經理一門必修課。
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電力企業數字化轉型（大綱）
“能源互聯網企業”是方向，代表電網發展的更高階段，能源是主體，互聯網是手段，建設能源互聯網企業的過程，就是推動電網向能源互聯互通、共享互濟的過程，也是用互聯網技術改造提升傳統電網的過程。三者有機一體，構成了指引電力公司發展的航標。
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《國網“數智化”建設在班站所的運用》課程大綱 2024.3
本課程主要包括：電網企業”數智化”轉型的背景分析；數智化班站所轉型建設需要解決的核心問題；數智化班站所建設的重難點；“數智化”班站所建設的機遇與挑戰
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《企業演說——競選、匯報、營銷演講》
我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演，一對多的表達極大地提升了企業效益！
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《打造第三終端職業化營銷團隊虎狼之師訓練營》課程大綱
學會會議現場暖場、引場、控場、收場的黃金話術，學會一句話講出產品賣點的話術技巧，學會設計自己獨一無二的銷售話術設計技巧。
