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中層管理者成長地圖訓(xùn)戰(zhàn)營12天版(3)
課程設(shè)計強(qiáng)調(diào)課前調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、課中培訓(xùn)解決問題、課后落地提高績效，實現(xiàn)知行合一。
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《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》課程大綱（2021）
是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！
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《全面薪酬管理與激勵機(jī)制》-課程大綱
掌握薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的聯(lián)系，掌握激勵性薪酬福利體系設(shè)計的方法。
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商業(yè)計劃書與路演BP
一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書、一份贏得可以投資人投資的路演BP，均來源于一個真實、可靠、具有高度成長性、可以真實創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)意和想法。
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《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營》課程大綱【2天版】
為員工注入執(zhí)行理念，為管理著導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；為員工找出日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價值為執(zhí)行方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊組織能力；幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行團(tuán)隊；激活團(tuán)隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。
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面試官之追問篇-社招（1天，用人經(jīng)理和HR）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就問對了問題，選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。
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運(yùn)營商-133N新融合營銷技能訓(xùn)戰(zhàn)課程-3天
幫助運(yùn)營商打造一支能拿業(yè)績的團(tuán)隊學(xué)會提升門店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會社群裂變目標(biāo)用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅團(tuán)隊，做好前置營銷；學(xué)會建立信任、快速成交的方法
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企業(yè)稅收籌劃管理
教學(xué)內(nèi)容立足于實際案例和實操工作，注重財務(wù)和業(yè)務(wù)融會貫通，所學(xué)的內(nèi)容可直接應(yīng)用于工作實踐，達(dá)到“授人以漁”的效果。
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中國式品牌定位及市場覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天）
本課程是新時代下獨(dú)特的課程，旨在突破時下經(jīng)營困難，走正道經(jīng)營發(fā)展，讓企業(yè)能夠及時存活并持續(xù)輸出更深入人性的產(chǎn)品及服務(wù)。
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《新產(chǎn)品開發(fā)與盈利模式創(chuàng)新》
創(chuàng)新的成功模式，創(chuàng)新過程模型，打破傳統(tǒng)思維束縛，重構(gòu)突破性思維模式。
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《5G領(lǐng)導(dǎo)者力》
掌握領(lǐng)導(dǎo)者影響力”五項修煉“，促進(jìn)團(tuán)隊成長，學(xué)會運(yùn)用學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的五大策略，融團(tuán)隊拿結(jié)果。
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《現(xiàn)代國際零售業(yè)供應(yīng)鏈的模式和戰(zhàn)略分析》
大家都說，企業(yè)和企業(yè)的競爭就是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭，那又如何通過供應(yīng)商創(chuàng)造供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢呢？
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《八卦姓名風(fēng)水學(xué)》
八卦姓名風(fēng)水學(xué)通過將姓氏與名字用易經(jīng)八卦數(shù)理模式換算成六十四卦通過將對卦象主卦、互卦、變卦來詮釋人的一生軌跡。
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《做出色的經(jīng)理人》課程大綱
如何調(diào)動他們的責(zé)任心？如何對他們進(jìn)行授權(quán)，擺脫自己在團(tuán)隊中最忙碌的局面？本課程將切實幫助主管及部門經(jīng)理提高解決以上問題的能力。
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店務(wù)管理系統(tǒng)
運(yùn)用PDCA的方法來解決門店管理經(jīng)營的每一個問題，讓老板與店長實現(xiàn)輕松管理，快速解決問題，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
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《三階打造組織發(fā)展強(qiáng)大基因》
了解群體行為對組織的影響以及高效能團(tuán)隊的特征及組建方法，影響組織效能發(fā)揮的重要因素及應(yīng)對策略。
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職場驅(qū)動力-贏在責(zé)任心-勝在執(zhí)行力
如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩；讓您及您的管理層懂得什么是承諾，承諾的背后是什么？
