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項目管理-課程介紹（質量管理）

培訓中講師將會通過情景演示、頭腦風暴、實操演練，互評分析等教學活動，增強學員之間的互動與參與。

會務公文規范化寫作（半天）

授課人通過研究2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012結合文秘工作經驗，開發了此系列課程，助力各單位的會務公文規范化、標準化管理和運作。

EPC工程總承包項目全過程的成本管理與費用控制-1天

標前成本測算流程，標前成本測算工作要求，標前成本測算工作建，投標環節的費用控制，投標報價的評審和評估。

《標桿房企工程管理客戶滿意度提升管理要點及實戰案例》

理解掌握工程交付質量管理的重要性和關鍵要素，以更好的保證產品質量檢查有效性，確保客戶技術標準和管理要求在項目交付實施現場得以更好的落地。

核心用戶服務技巧

所以提升核心客戶的服務對公司的主要營收至關重要。而且與核心客戶的交往又以面對面交往為主。

核心領導力

清楚及掌握現代企業管理工作的技能，成為合格的團隊帶頭人，成功完成從技術到管理的過渡。

萃取技術

在團隊管理中，萃取是指復盤業務高手、優秀標桿的工作過程，將他們大腦中的隱性知識轉化為顯性知識，形成可復制的經驗方法論在團隊中推廣，以大幅度提升團隊績效的方法和技術。

職場新生代員工管理

弘揚儒家文化，促進社會主義核心價值觀建設

它對于我們從傳統文化中尋找理論支援以夯實、筑高輿論陣地，對于社會樹立核心價值觀以尋求長治久安良策，對于我們建設和諧世界都有重大意義。

社群新零售動作分解（通用）

小程序+社群的5種方法，小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材。

運營合規性實務（甘肅）

環境保護義務主體更廣泛，賦予環保部門更大的職權，強調環境影響評價地位，強化污染物排放控制手段。

《結構思考力（金字塔原理）——透過結構看思維與表達》課程大綱

透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現技巧；如何深入細致地把握思維的環節，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。

EXCEL高效辦公應用秘笈課綱（1-3天版）

學會運用透視表分析數據，把枯燥、重復、費時又易錯的工作進行自動化處理；成為Excel高手，輕松變身辦公達人職場精英。

高效溝通與心理學運用

本課程通過對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。

PMC生產計劃和物料控制大綱

提高生產計劃管理人員需求預測能力，掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產計劃和供應鏈的統籌能力。

8D報告八步驟解析

使現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員等掌握有效、系統的解決問題的方法和思路。

課入佳境—情境式課程開發（線上）

從而塑造學員情境式課程設計及開發能力，幫助企業孵化敏捷高效的培訓課程，推動組織經驗沉淀和人才發展，打造敏捷高效的學習型組織。

中國式的管理技巧

幫助管理者提升管理能力，提高組織效能。

管理咨詢奧秘的探索

本課程主要咨詢顧問究竟能為企業解決什么問題；企業為什么要請咨詢顧問；管理咨詢項目的推進及咨詢顧問的知識能力結構

《電力企業對標一流企業建設能力提升》

技能提升:提升企業硬實力和軟實力雙提升的重要途徑,掌握國際著名企業的對標世界一流企業管理經驗、領先的重要管理工具、方法等。