本課程除了講解方法與技術之外，還引用了大量案例加以說明與指導，從而進一步幫助學員更好的理解與掌握。
節點與案例都有較強的復制性與實用意義，課程案例多，互動性強，要求學以致用，直接代入到案例中，解決工程現場實操問題。
預防和控制事故和職業病的發生，保障員工的人身安全及身心健康，避免設備和財產遭受損失，創造優良的工作環境，從而推動生產活動的順利進行。
掌握建設項目的安全預評價要求及一般流程，掌握建設項目安全設施設計應包括的內容以及實際做法。
深刻理解建設單位招標文件的的關鍵點，能夠獨立快速編制一個完美的投標文件，快速掌握投標致勝的謀略和技巧。
幫助客戶規避招投標過程的法律風險、幫助客戶規避后期審計風險，大幅提高客戶采購的治理水平。
提高采購人員專業采購能力，了解供應鏈采購管理的控制策略，如何進行采購流程優化和采購過程控制，如何開展供應市場的調查與分析。
了解和掌握營銷導圖、企業品牌的溫度打分表、品牌差異化價值塑造法的運用；掌握產品價值塑造落地四部曲。
熟悉我國招投標的法律法規、流程與程序及風險防范能力，提高對聯通招標流程、規范相關法律法規政策的實戰應用和風險管控能力。
理解團隊建設與管理的基本理念與方法；掌握正確的改善技能； 利用現有的資源，降低成本，創造最大的利潤！
