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非人管理團(tuán)隊(duì)破繭?技術(shù)鍛造高績(jī)效組織(1天)
非人管理技術(shù)關(guān)鍵三因子,人性迥異沖突技術(shù)與—順人性,破繭目標(biāo)與執(zhí)行技術(shù)-效能性,鍛造高績(jī)效組織技術(shù)-協(xié)同性。
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現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格左右團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,管理者是人群中的佼佼者,時(shí)代發(fā)展呼喚更高的領(lǐng)導(dǎo)力。
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行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)——解決個(gè)人課題和挑戰(zhàn)
學(xué)會(huì)選擇及使用問(wèn)題分析解決的工具,掌握解決問(wèn)題六步驟解決工作與業(yè)務(wù)問(wèn)題,改善溝通,在解決業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)使用共同的語(yǔ)言。
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數(shù)字孿生與智能制造(3小時(shí))
對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),它能夠整合生產(chǎn)中的制造流程,實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、制造執(zhí)行到使用維護(hù)的全過(guò)程數(shù)字化。通過(guò)集成設(shè)計(jì)和生產(chǎn),它可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程可視化、規(guī)劃細(xì)節(jié)、規(guī)避問(wèn)題、閉合環(huán)路、優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)。
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危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)
學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過(guò)程方法識(shí)別危險(xiǎn)源,掌握如何評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路。
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化學(xué)品管理及應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)
掌握化學(xué)事故的現(xiàn)場(chǎng)處置方案編寫(xiě)要領(lǐng),學(xué)會(huì)公司典型化學(xué)品事故發(fā)生之后如何展開(kāi)應(yīng)急。
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班組安全管理系列教材-現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能提升
提升安全管理理念和意識(shí),轉(zhuǎn)變安全管理態(tài)度,掌握觸電的機(jī)理,熟悉用電安全的規(guī)則和注意事項(xiàng),以及用電安全應(yīng)急。
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5G發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)用領(lǐng)域與5G機(jī)遇
理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然。
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中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響與我國(guó)金融業(yè)的應(yīng)對(duì)
現(xiàn)有金融風(fēng)險(xiǎn):謹(jǐn)防“明斯基時(shí)刻”加速到來(lái),現(xiàn)有金融風(fēng)險(xiǎn)與中美貿(mào)易戰(zhàn)的疊加效應(yīng)。
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《引爆招商》課程介紹
深入解析九大引爆渠道模式,學(xué)習(xí)招商的新戰(zhàn)略和打法,理解新商業(yè)的變現(xiàn)模式,助你引爆企業(yè)現(xiàn)金流!
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公司法與公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范課綱
讓學(xué)員建立起全程把控風(fēng)險(xiǎn)的思維格局,準(zhǔn)確把握常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責(zé)任。
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2024企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)能力課綱-王軍古
掌握企業(yè)微信服務(wù)客戶(hù)的操作步驟(標(biāo)簽、歡迎語(yǔ)、個(gè)人形象名片、話(huà)術(shù)庫(kù)搭建);掌握實(shí)用的企業(yè)微信客戶(hù)增長(zhǎng)技巧(紅包/秒殺/企微群裂變/KOC培育);學(xué)習(xí)提升新用戶(hù)留存的5個(gè)方法;制定符合自身業(yè)務(wù)需求的私域運(yùn)營(yíng)規(guī)劃;構(gòu)建并優(yōu)化全鏈路私域服務(wù)體系,提升整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
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公文寫(xiě)作與工作總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告提煉技巧
公文寫(xiě)作與工作總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告提煉技巧
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會(huì)務(wù)公文規(guī)范化寫(xiě)作(半天)
老師虛構(gòu)一個(gè)會(huì)議,寫(xiě)一篇會(huì)議簡(jiǎn)報(bào),會(huì)議日程安排和會(huì)議程序安排的區(qū)別和聯(lián)系。
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【新進(jìn)員工】服務(wù)意識(shí)與禮儀課程介紹
學(xué)會(huì)做顧客情緒的『拆彈專(zhuān)家』――面對(duì)顧客的抱怨與批評(píng),營(yíng)業(yè)前臺(tái)積極的思維方式和應(yīng)具備的積極心態(tài)。
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《保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效快速施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計(jì)劃和穿插施工計(jì)劃,以確保在保證客戶(hù)關(guān)注質(zhì)量的前提下,如何快速施工,穿插提效。
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心流-情緒與壓力管理版權(quán)桌游((1天)
課程以桌游視角切入職場(chǎng)情緒壓力管理的焦點(diǎn)話(huà)題,去倡導(dǎo)收獲心流的生活方式,延展你未曾設(shè)想的培訓(xùn)維度,帶你走入全新的奇趣世界。
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數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
掌握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不同數(shù)字化平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)操作技巧和方法;每一講都有鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例,均源自劉老師服務(wù)的真實(shí)客戶(hù)。
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數(shù)字化賦能新零售
掌握數(shù)字化新零售的概念、產(chǎn)生背景、及本質(zhì)特征;結(jié)合案例掌握新零售營(yíng)銷(xiāo)-運(yùn)營(yíng)的基本邏輯和一般方法。
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何做以及什么時(shí)候做,掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做,掌握具體方法和建議。