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數(shù)字貨幣DCEP（3小時）
加密數(shù)字貨幣作為分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等技術的集成應用，近年來已成為聯(lián)合國以及許多國家政府研究討論的熱點。
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銀行客戶消費心理分析與關鍵行為營銷
建立對銀行業(yè)務推廣和銷售中發(fā)生的各種關系的更為系統(tǒng)、全盤的理解；提升營銷思維的高度，建立正確的競爭邏輯。
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商業(yè)銀行法律合規(guī)風險防控培訓課綱
二是銀行在進行合規(guī)建設，制定設計合規(guī)制度體系時，未能全面考慮、覆蓋合規(guī)風險管理或者說合規(guī)文化內涵的各個層面。
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精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推行6S活動為主線，向您全方位闡術6S活動推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應用。
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決勝—像商業(yè)領袖一樣思考【戰(zhàn)略與商業(yè)思維】1天版
建立完整的思考框架，賦予持續(xù)改善的共同語言，全面理解經營中各維度與職能之間的相互關系。
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《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》大綱（1天版）
老師講解，了解自身的職業(yè)發(fā)展方向。同時通過職業(yè)化塑造找到職業(yè)夢想實現(xiàn)的必由之路，實現(xiàn)企業(yè)目標，成就職場人生。
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《向管理創(chuàng)新要效益-生產成本降低之20個實戰(zhàn)技法》-2天-2024
產品設計不是追求精益化，形成設計出來的產品就天然是高成本的狀況。基于此現(xiàn)象，結合中國制造行業(yè)的激烈競爭狀況，重點分析如何降低人力成本,如何降低生產生產，如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現(xiàn)場管理成本,如何從設計源頭降低成本等方面來探討。讓從事制造業(yè)的管理人員認清成本管理的本質和重要性，并運用先進的分析管控方法，提升公司成本競爭力。
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面試大綱1天—社招無追問有測評版
為什么招進來的人沒多久就辭職了？為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后表現(xiàn)未如預期？用人者是否在一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時內準確評估人才具備的能力，及非常重要的冰山下的態(tài)度、價值觀、性格等特質？這項工作對HR和用人經理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓，已成為用人經理的一門必修課。該課程無論是對初級面試官，還是資深經驗豐富的面試官，經過培訓后勤加練習，都可以在面試水平上獲得更高層級的飛躍。
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領導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內觀外測；可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比?？梢宰屍髽I(yè)中高層更好的掌握經營人才的認知與技能；讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
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企業(yè)勞動用工法律風險防范培訓課綱
通過學習勞動法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定，增強企業(yè)守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現(xiàn)企業(yè)與勞動者的良性互動，互利共贏。
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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業(yè)管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長。
