共找到 3166 個課程
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M執行-基于管理者角色認知的團隊執行力打造
中高層管理者角色定位與能力提升課程是在長期調研的基礎上，根據企業實際管理水平和市場狀況，并結合不同的企業文化而精心設計的，將給貴企業帶來實質性的收獲。
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M素養-從精兵到強將-優秀中層干部職業素養五項修煉
理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。
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M角色-管理者的角色定位與認知
管理者是否具備正確的管理角色認知，決定了管理者的工作成效，了解自我才能領導他人，管理角色定位認知培訓一直是優秀企業中層的基礎必修課。
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A新員工系列-新員工角色轉換與職業素養提升
不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業實際需要進行展開，實效性好。會深入引導學習者生發對自己、企業（崗位）的尊重，以此來挖掘新員工的源動力。
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《項目管理培訓課前調查問卷》（通用項目管理課前調查問卷）
為了使此次項目管理培訓更好地達到預期效果，同時可以更有效地解決學員工作中的實際問題，協助培訓講師針對學員的具體需求進行相應的課程設置，特此進行課前調查。
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生存靠業績，發展靠專業 二者如何融合兼顧？（健身私教銷售溝通技巧）
幫你建立直接有效的銷售手段，無論你是初入職場還是入行多年，都能顯著提高私教業績，掌握實用的對客溝通技巧，包括二次消費引導、后續的服務跟蹤及客戶轉介紹。
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EPC項目的策劃與管理實踐案例分享-0.5或1天
項目策劃的目的，項目策劃的組織，項目策劃流程，某局項目管理標準對項目策劃的界定，項目策劃管理體系——三級策劃體系。
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《標桿房企項目總角色定位與全周期項目管理能力提升要點及實戰案例》
實操案例多、啟發性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。
