-
Word文檔精美呈現(xiàn)應(yīng)用課綱（1天版）
本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學(xué)員練習(xí)相結(jié)合的授課方法，為確保培訓(xùn)效果，學(xué)員最好帶電腦隨堂操作學(xué)習(xí)。
-
全面財務(wù)管理
—企業(yè)建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的目的，—缺乏內(nèi)部控制而導(dǎo)致的非正常現(xiàn)象列舉，—內(nèi)控與公司政策、會計程序。
-
關(guān)懷員工教練技術(shù)
而企業(yè)管理教練技術(shù)，是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術(shù)，它被喻為本世紀(jì)最具革命性和效能的管理理念與技術(shù)。
-
采購談判與合同簽訂風(fēng)險預(yù)防（1天）
本課程除了講解方法與技術(shù)之外，還引用了大量案例加以說明與指導(dǎo)，從而進一步幫助學(xué)員更好的理解與掌握。
-
采購談判與合同簽訂風(fēng)險預(yù)防（1天）
本課程除了講解方法與技術(shù)之外，還引用了大量案例加以說明與指導(dǎo)，從而進一步幫助學(xué)員更好的理解與掌握。
-
防錯防呆技術(shù)培訓(xùn)（2+1模式）
最終使學(xué)員明白差錯是可以避免和預(yù)防的，進而通過講授差錯預(yù)防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
-
多品種少批量生產(chǎn)管理
作為生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)者的生產(chǎn)主管只有掌握先進的工作方法，講究管理藝術(shù)，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、滿足交期、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。
-
掌握領(lǐng)導(dǎo)力真諦，實現(xiàn)快速提升
做人能力、自我認知能力、溝通能力、處人能力、關(guān)系構(gòu)建能力、處事能力、感悟組織文化能力、承受壓力能力、創(chuàng)新與遠見能力、目標(biāo)實現(xiàn)能力。
-
如何“管理”新生代員工
管理是指“管事”“理人”，管事靠制度，理人靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)靠領(lǐng)導(dǎo)力，個體軟實力是領(lǐng)導(dǎo)力之源，軟實力弱的人是注定當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)者的。
-
領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)未來
企業(yè)最重要的問題是管理--管理最重要的問題是執(zhí)行--執(zhí)行最重要的問題是意愿和溝通--解決：企業(yè)各層級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力！
-
學(xué)華為拿結(jié)果——構(gòu)建責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績效管理訓(xùn)戰(zhàn)營
掌握更高效的績效面談技巧；擴大對績效考評結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域的認識。
-
《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》課程大綱（2021）
本課程適合企業(yè)高層管理者學(xué)習(xí)。可了解全球創(chuàng)新動態(tài)、最前沿創(chuàng)新管理方法論。
-
搭建卓越的企業(yè)文化
本課程通過一整天的時間，對企業(yè)文化的產(chǎn)生，發(fā)展和影響，以及如何使管理層來傳承、豐富企業(yè)文化做一個深入淺出的、通俗易懂的講授。
-
《自我管理》課綱2天
使得學(xué)員了解自我認知的風(fēng)格，自我診斷自我認知的狀態(tài)，借助對認知和意識的分析，幫助學(xué)員找到行動的方向。
-
拍案“經(jīng)”奇 — 經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)工作坊(2天1夜）
提升學(xué)員的思考力和學(xué)習(xí)力，促進學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展；推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展，打造高效學(xué)習(xí)型組織。
-
《大客戶銷售的七種武器》
隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動時代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理以人為本，大客戶銷售更應(yīng)該以人為本。
-
《管理突圍－阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經(jīng)驗為驗證，解析阿米巴經(jīng)營模式的內(nèi)涵及其應(yīng)用價值，以期幫助企業(yè)各級管理人員學(xué)習(xí)其精髓，悟透其本質(zhì)，應(yīng)用其方法，引導(dǎo)自身企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展。
-
旅鼠的困境——與目標(biāo)共處，以愿景領(lǐng)導(dǎo)
五項修煉——系統(tǒng)思考、改善心智模式、團隊學(xué)習(xí)、自我超越、建立共同愿景，是建立一個具有開放、分享、持續(xù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)文化的團隊的重要基石；是支持個人和組織活出生命的意義、培育創(chuàng)造未來的能力的力量。而五項修煉的理論知識卻并不容易習(xí)得和運用。
