《酒店全面預(yù)算管理》

第一節(jié)：預(yù)算概述

第二節(jié)：預(yù)算制度的建立

第三節(jié)：預(yù)算內(nèi)容不同

第四節(jié)：預(yù)算的編制期間

第五節(jié)：預(yù)算的編制方法

第六節(jié)：預(yù)算的編制流程

第七節(jié)：預(yù)算的調(diào)整

第八節(jié)：預(yù)算的控制第一節(jié)：預(yù)算概述

第九節(jié)：預(yù)算的種類

第十節(jié)：集團(tuán)預(yù)算上報(bào)下批流程與單一企業(yè)預(yù)算編制不同

第十一節(jié)：如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的控制

第十二節(jié)：全面預(yù)算表格的設(shè)置

第十三節(jié)：預(yù)算的預(yù)警

第十四節(jié)：全面預(yù)算分析、預(yù)算中存在的問題及解決辦法

第十五節(jié)：資金管理方案

第十六節(jié)：案例