-
疫情影響下我國(guó)建筑與水務(wù)環(huán)保行業(yè)的形勢(shì)解讀與應(yīng)對(duì)
隨著標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,執(zhí)法力度加大,未來(lái)大型水務(wù)環(huán)保企業(yè)在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)巨大的發(fā)展空間。
-
幫你配一把孩子心門的鑰匙
學(xué)習(xí)并掌握“挖坑”(引導(dǎo)與教練)技術(shù)的關(guān)鍵步驟和實(shí)踐要點(diǎn);學(xué)習(xí)并基本掌握一套完整、系統(tǒng)的“上堆下切”引導(dǎo)教練技巧。
-
《王道.線上授課秘籍》
隨著各種軟件的興起,越來(lái)越多的公司通過(guò)直播或錄播的方式在網(wǎng)上進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),學(xué)習(xí)線上授課技巧,極大地提升了品牌知名度,同時(shí)提升了業(yè)績(jī)、凝聚了團(tuán)隊(duì)力量!
-
愛(ài)的教育《好家長(zhǎng)成就好孩子》家長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) - 1天
教育的本質(zhì)是生命教育和人性教育,掌握教育的最核心技術(shù),本課程是生命教育和人性教育的典范。
-
CEDP給中國(guó)企業(yè)家?guī)?lái)什么?——開(kāi)放、當(dāng)機(jī)、歸零
宏觀與微觀,兩者都很重要,可是對(duì)于當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō),宏觀思維更重要一些。人類認(rèn)識(shí)問(wèn)題,總是先宏觀后微觀,從宏觀認(rèn)識(shí)逐步縮小到微觀認(rèn)識(shí)。
-
《“救火隊(duì)員”的自我修煉》課程大綱
通過(guò)學(xué)習(xí),讓學(xué)員能夠運(yùn)用有效的時(shí)間管理工具,對(duì)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制定對(duì)癥的時(shí)間管理計(jì)劃。
-
大變局下中美經(jīng)貿(mào)摩擦的趨勢(shì)、影響及應(yīng)對(duì)
學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來(lái)的必然,與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作。
-
商業(yè)畫(huà)布
幫助學(xué)員重構(gòu)商業(yè)模式,發(fā)現(xiàn)改善的關(guān)鍵所在,形成可執(zhí)行的行動(dòng)方案。
-
損失浪費(fèi)分析工作坊
培養(yǎng)公司管理層進(jìn)行損失浪費(fèi)分析的能力,進(jìn)行損失浪費(fèi)分析,初步識(shí)別企業(yè)的改進(jìn)機(jī)會(huì),建立公司內(nèi)部的損失浪費(fèi)分析機(jī)制。
-
贏之道-第四板塊:王道·內(nèi)圣外王之旅(基業(yè)長(zhǎng)青課)
贏之道》的特點(diǎn)在于它是真正以人為本,讓學(xué)員看到自己在一個(gè)的系統(tǒng)中的作用,看到自己的影響力,同時(shí)也看到問(wèn)題與自己的關(guān)聯(lián)。
-
《快速閱讀-學(xué)習(xí)能力提升訓(xùn)練》
在人類獲取的知識(shí)中,有90%是通過(guò)眼睛獲取而來(lái);而在這90%的知識(shí)當(dāng)中,又有80%來(lái)自于閱讀。閱讀成為獲取知識(shí)的最主要途徑。
-
《電力企業(yè)“師帶徒、傳幫帶”導(dǎo)師訓(xùn)練》
學(xué)習(xí)師帶徒有關(guān)教育心理學(xué)知識(shí)和編制培養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培養(yǎng)課程的知識(shí),掌握設(shè)計(jì)工具,形成培養(yǎng)人才的有效能力。
-
購(gòu)物中心公共空間的陳列裝飾
單純購(gòu)物時(shí)代的終結(jié)者,尋找商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)定位,商業(yè)空間集客的新理念,激起消費(fèi)者欲望的感性空間。
-
【敏捷業(yè)務(wù)規(guī)劃】工作坊
理解商業(yè)的本質(zhì)與客戶核心訴求,理解敏捷與戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握敏捷型組織最基本條件與特征。