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建立數(shù)字化時代的戰(zhàn)略優(yōu)勢【戰(zhàn)略分析與執(zhí)行】
樹立在通用細分市場建立競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略思維，掌握在數(shù)字化時代背景下基于客戶價值訴求規(guī)劃戰(zhàn)略方向的方法。
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《銀行保險營銷力賦能》
從“一個模式+三個階段+三項能力”思路出發(fā)，解決網(wǎng)點理財經(jīng)理面臨的營銷力提升方面的問題和困難，搭建一套全新的營銷發(fā)展模式。
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《地產(chǎn)企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（4天）
掌握地產(chǎn)企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構建適合本企業(yè)的直播營銷模式及落地行動方案。
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疫后企業(yè)自救及逆勢營銷之道2023
本課將從另類的市場運營方式出發(fā)！幫助企業(yè)突破困境，實現(xiàn)業(yè)績逆勢飛揚！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！
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互聯(lián)網(wǎng)時代 阿米巴經(jīng)營構建與實踐
通過本課程的學習，掌握阿米巴經(jīng)營在企業(yè)的落地實踐的心法、技法等，企業(yè)可以不走彎路，迅速導入阿米巴經(jīng)營，從而使企業(yè)走上穩(wěn)健的高收益經(jīng)營之路。
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《決戰(zhàn)市場 營銷制勝》銷售與管理的平衡藝術
化解沖突：從各抒已見到眾志成城(課程設計PK競爭環(huán)節(jié)，只有一條心才有走的更遠)；高效協(xié)同：從獨樂樂到眾樂樂(課程要求各小組必須協(xié)同，才能獲得各自想要的結果)。
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《數(shù)字化轉型下的人力資源管理》
理解數(shù)字化轉型下的人力資源管理過程中關鍵階段；靈活運用數(shù)字化轉型下人力資源管理的工具、流程與方法。
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數(shù)字化組織架構師孵化營
0 全 年 24 節(jié) 直 播 課 程 ] 00 節(jié) 釘 釘 數(shù) 字 化 落 地 工 具 系 統(tǒng) 視 頻 課 程 0 · 練 · 直 播 課 程 課 后 作 業(yè) 布 置 與 解 答 0 ． 考 · 數(shù) 字 化 架 構 師 考 核 、 評 級 發(fā) 證。
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《大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1-2天
并通過構建大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應用價值，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下的地產(chǎn)企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構建適合本地產(chǎn)企業(yè)的營銷模式及落地方案。
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《地產(chǎn)企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（3天）
掌握地產(chǎn)企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構建適合本企業(yè)的新媒體營銷模式及落地行動方案。
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《大數(shù)據(jù)AI+時代下通訊企業(yè)的變革與應對》
掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)人工智能如何推動通訊企業(yè)整體運營，讓通訊企業(yè)業(yè)績倍增；學習互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在通訊企業(yè)中的具體落地路徑。
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銀行零售業(yè)務數(shù)字化轉型（6小時）
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，要求銀行業(yè)者將移動電商重要性提升到戰(zhàn)略層面，更要求銀行業(yè)者做到所有的服務和行為都可以數(shù)字化，從而對業(yè)務發(fā)展形成全方位視角，提升決策質量和業(yè)績表現(xiàn)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售百貨企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》
學習互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革的2個核心：運營模式+贏利模式，研討互動：通過參與互動，激發(fā)靈感，讓商業(yè)模式能真正落地。
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《大數(shù)據(jù)時代下的煙草企業(yè)數(shù)字化轉型》（煙草行業(yè)定制）
了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大數(shù)據(jù)對實體行業(yè)帶來的沖擊，探索實體行業(yè)大數(shù)據(jù)應用場景。通過現(xiàn)場實操學會日常經(jīng)營中大數(shù)據(jù)的利用，以及在促銷活動中大數(shù)據(jù)的使用策略。
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中國馬蘭花網(wǎng)創(chuàng)直播培訓
此次培訓是人社部門“馬蘭花”創(chuàng)業(yè)培訓的一個重要項目，也是新推出的一種培訓內(nèi)容及形式。主要針對電商經(jīng)濟蓬勃發(fā)展中的直播帶貨“風口”，幫助有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓需求的城鄉(xiāng)各類勞動者提高網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)能力。
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《如何有效提升營銷班》
講究實效和落地，幫助銀行從理論到實踐；理論方法介紹完，即刻用到實處，銀行同事開始實戰(zhàn)實操；學習專業(yè)的營銷方式和服務方法，打造專業(yè)的營銷團隊和服務戰(zhàn)隊。
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《電力企業(yè)數(shù)字化學習趨勢》
針對學員工作中遇到的問題，在工作坊中有針對性提供解決方案。課程結束后可向公司管理層呈現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新行動計劃及實施方案。
