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《打造基業(yè)長青的企業(yè)文化》大綱（1天版）
學(xué)員了解企業(yè)文化的基本知識，重點(diǎn)結(jié)合本公司文化理念，收集、回放企業(yè)發(fā)展過程中的感人故事。
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公眾演講和專業(yè)演示技巧培訓(xùn)課程大綱（2天）
幫助學(xué)員掌握簡單易學(xué)的演講表達(dá)訓(xùn)練方法；有效學(xué)會開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧，從而輕松開口，自如表達(dá)。
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企業(yè)文化建設(shè)與管理訓(xùn)戰(zhàn)營
掌握宣傳、推廣、普及企業(yè)文化的方法，讓企業(yè)文化深入人心，從而改變員工的行為習(xí)慣，提高企業(yè)績效。
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《技術(shù)創(chuàng)新工具--TRIZ》課程大綱（2021）
本課程詳細(xì)介紹了TRIZ的理論、方法和工具。充分結(jié)合案例，內(nèi)容詳實(shí)，深入淺出，適合企業(yè)研發(fā)、技術(shù)人員學(xué)習(xí)，也適用于管理人員。是一門實(shí)用技能課程。
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《生涯規(guī)劃（青少版）》
用生涯“魔鏡”照一照，發(fā)現(xiàn)未知的自己；找到自己的職業(yè)入口；制訂出一份2-3年的個人提升清單，不斷精進(jìn)能力，抓取可遷移能力的培養(yǎng)。
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贏在中層3天版課程大綱
本課程以“贏在中層”為主線，以提升中高層管理干部的職業(yè)素質(zhì)與管理能力為核心，分為“頂天立地做中層”、“賦能增效抓管理”、“帶好團(tuán)隊管好人”三個既相互獨(dú)立又相輔相成的單元，運(yùn)用引導(dǎo)互動式授課技術(shù)，力爭實(shí)現(xiàn)收獲。
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物業(yè)類：物管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展擴(kuò)張之道-客戶導(dǎo)向的流程型組織變革與人才梯隊機(jī)制建設(shè)（2天）
BPR順應(yīng)了通過變革創(chuàng)造企業(yè)新活力的需要，成為當(dāng)今企業(yè)和管理學(xué)界研究實(shí)踐的熱點(diǎn)，也是當(dāng)前眾多世界級企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境劇變和挑戰(zhàn)、提升競爭力的最佳管理實(shí)踐方法之一。
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冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量
在這門課程的學(xué)習(xí)中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調(diào)動所有人進(jìn)行團(tuán)隊學(xué)習(xí)的組織共建項目，它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容，更重要的是它幫助一個團(tuán)隊/組織更加融合，形成大家真正認(rèn)可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團(tuán)隊文化！
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能效提升捷徑——計劃與時間管理
現(xiàn)代社會是追求高效的時代，生活節(jié)奏日益加快，社會環(huán)境日益復(fù)雜，人們在隨時面臨著各種壓力與競爭。很多沒有掌握“計劃與時間管理”科學(xué)方法的人們，工作中每天有忙不完的事，從上班忙到下班最后領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾，感到生活一團(tuán)糟，忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。
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《招募特訓(xùn)營》
隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展，隨著國外保險和保險代理競爭主體的不斷涌入，行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景，如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員，是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計旨在通過規(guī)范化的面試流程，對候選人進(jìn)行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。
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盤點(diǎn)大綱—人才評估與盤點(diǎn)（3天）
初步學(xué)習(xí)如何快速梳理出可以預(yù)測績效的崗位素質(zhì)模型（簡易版）；記住考察任何崗位人選專業(yè)能力的4個面試問題；能夠獨(dú)立設(shè)計情景模擬和情景案例面試題；理解根據(jù)不同目的和不用預(yù)算如何進(jìn)行人才盤點(diǎn)。
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銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型解讀
人工智能時代已經(jīng)開啟，金融科技應(yīng)用發(fā)展是傳統(tǒng)金融產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，是真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行對金融新常態(tài)的引領(lǐng)為數(shù)不多的機(jī)會。金融科技成為在未來一段時間內(nèi)“銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的最前沿應(yīng)用領(lǐng)域。
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《國企干部履職及管理方法提升》訓(xùn)練營-內(nèi)訓(xùn)課程
本課程在國有企業(yè)改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下，結(jié)合MTP計劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是
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《汲取黨史智慧實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興》
系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》；全面了解黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；全面提高企業(yè)黨員干部的政治覺悟，不忘初心牢記使命，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為祖國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。
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風(fēng)水立向
在風(fēng)水操作中，立向是最常用也是最基礎(chǔ)的一件事情，同時也是當(dāng)今風(fēng)水界引發(fā)爭議最多的一個問題。為何如此基礎(chǔ)的一個問題會存在爭議呢？
