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《卓越執行力的打造》
在百年未有之大變局下，在經濟新常態發展下，沒有執行的戰略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業的核心競爭力，更不可能實現企業的與時俱進。強有力的執行才是企業成功的關鍵所在！企業重視人才的培養，更應該重視整個團隊的培養。只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利，走向輝煌。
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數字化轉型與金融科技講座（1天）
人工智能時代已經開啟，金融科技應用發展是傳統金融產生新的生產力躍升，是真正實現商業銀行對金融新常態的引領為數不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內“新一代互聯網+金融”的最前沿應用領域。
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《TTT內訓師賦能培訓--教學方法與授課技巧訓練營》二階段3天
如何讓企業完全站在主導地位，使培訓的效益最大化,完全符合當今企業培訓以自主性為主的發展方向。使企業培訓走上認同文化、提高技能人才儲備的良性發展循環。
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國學智慧與人文素養提升（兩天版）
以儒學智慧為根基，以現代人生發展理念為框架，以大量現實案例為佐證，集思想性與實踐性于一體，具有古今相合、學思相融、哲理深厚的特點。
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TWI一線班組長全面技能提升實戰訓練（2天）
對課程進行針對性的擴展和調整，增加了員工職業化培養、班組建設與團隊管理、班組現場管理、精益生產的基礎知識等內容，新的TWI更加貼近企業的實際需要。
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設計院工程總承包組織變革、激勵績效和工程總承包管理辦法與實施體系建設-1天
組織結構現狀及問題分析，組織結構調整優化的指導思想，工程總承包業務的組織結構設計原則，組織結構調整優化的主要內容。
