《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》

新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)

課程背景：

方向比努力重要，態(tài)度比方向更重要！什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。對于企業(yè)而言，每年引進一大批新員工的目的就在于新員工發(fā)展是否成為企業(yè)的希望與頂梁柱。如何讓新員工成為企業(yè)所期望的人才？鄭奕老師認為，這很大程度上取決于企業(yè)對他們的正確引導(dǎo)與熏陶，如果我們的員工在入職時在態(tài)度、行為、素養(yǎng)提升，工作方法等方面有一個系統(tǒng)的認識，就會從內(nèi)到外有本質(zhì)的突破和提升！只有這樣，才能保證新員工盡快掌握工作技能，并提升整個團隊的績效和進行自我管理，同時企業(yè)也更加方便的對新員工進行管理，形成企業(yè)發(fā)展的良好動力。新員工與其他成員能夠在最短的時間內(nèi)融合在一起，凝成一股繩，為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)盡力！

課程目標(biāo)：

使新員工快速適應(yīng)職場新環(huán)境，轉(zhuǎn)變身份，建立良好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度；

感受集體力量，熔煉團隊精神，形成積極向上的組織氣氛，強化合作意識；

主動承擔(dān)責(zé)任，以自信、主動、積極的態(tài)度投入工作；

掌握并運用商務(wù)禮儀，塑造良好的個人及企業(yè)形象，建立良好的職業(yè)觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)；

課程時間：1天，6小時/天

學(xué)員對象：公司新入職員工

培訓(xùn)方式：講授、互動、視頻、案例、演練；

課程大綱：

第一講：個人角色的轉(zhuǎn)變----員工在企業(yè)中的角色認知

互動及故事導(dǎo)入

什么是職業(yè)化？

為什么要職業(yè)化？

當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢分析

職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人三者的含義與區(qū)別

“職務(wù)人”與“植物人”

員工職業(yè)化鐵三角模型、優(yōu)秀職業(yè)人金三角模型

活在當(dāng)下，珍惜自己擁有的

員工的正確心態(tài)樹立

第二講：六大基石打造職業(yè)道德

你的目標(biāo)在哪里？

不要背著“包袱”去上班

如何填寫人生的括號

魚與熊掌不可以兼得

制定目標(biāo)的SMART原則

態(tài)度比能力更重要

第三講：職業(yè)規(guī)劃，你準(zhǔn)備好了嗎

蘑菇是怎樣長出來的

職業(yè)人生三十年

三大生涯規(guī)劃導(dǎo)向

十年磨一劍，你就是職業(yè)專家

贏在職場的六大超越

第四講：職場高效工作的科學(xué)方法

時間管理的意義

人生的學(xué)科

時間的價值在于是否應(yīng)用得宜

人生就是跟時間競賽

適當(dāng)分配時間使人生更豐富

成功系于充分利用時間

時間管理就是自我管理

提高生產(chǎn)力來支持創(chuàng)造空間做時間真正的主人

時間管理的意義

系統(tǒng)工作管理

目標(biāo)為伴

訂立目標(biāo)的SMART準(zhǔn)則

工作計劃管理

堅持每天準(zhǔn)備一張To-Do-List

時間運用法則

清晰的目標(biāo)給你帶來堅定的意志

第五講：職場中的高效溝通技巧與演練

溝通風(fēng)格與溝通氛圍

如何向上溝通、如何請示與求助、如何反映問題與接受任務(wù)、如何工作匯報

如何跨部門溝通

真心贊美

“三明治”快樂溝通法。

微笑的力量

讀懂他人的身體語言

亮出你的真誠

深入對方情境

高效提問引導(dǎo)技巧

高效溝通六步曲

給心靈松綁---寬容

練習(xí)：表里一致性的溝通技巧

練習(xí)：聆聽、表達、接納

（角色扮演：跨部門、上下級溝通的任務(wù)）

第六講：團隊協(xié)作配合修煉（互動體驗培訓(xùn)）

萬紫千紅才是春

你了解他們嗎？

共贏與共享

欣賞與互補

團隊比個人重要

抱團打天下

一滴水與一片海

認知團隊、理解團隊的真正含義

影響團隊協(xié)作的四大機能障礙

個人與團隊的關(guān)系、個人的價值在團隊中實現(xiàn)

（團隊協(xié)作體驗式活動培訓(xùn)：感受團隊的信任、默契、配合）