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隋繼周講師
隋繼周
項目投資組合管理,項目群管理,項目管理
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北京市
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15065312715

《項目復(fù)盤與案例萃取》調(diào)查問題與物料準(zhǔn)備清單

課程調(diào)查問題

1、請描述出實際項目管理中記憶最深刻的教訓(xùn)或經(jīng)驗是什么?

2、請列舉出貴公司項目管理中項目經(jīng)理最重要掌握和應(yīng)用的是哪些項目管理方法和工具技術(shù)呢?

3、請給出貴公司項目管理階段或流程名稱?并描述每個階段或流程中項目經(jīng)理需要交付哪些項目管理文檔?

4、你認(rèn)為現(xiàn)在公司項目管理中體系或制度中最大的問題是什么?

5、你認(rèn)為項目經(jīng)理在管理項目中遇到的最大問題和挑戰(zhàn)是什么?

人員準(zhǔn)備:

1、提前按照項目類型分組,按項目類型進行分組(每組5-9人,超過9人切割成更多);

2、提前任命一名項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本項目全生命周期階段管理與協(xié)調(diào);

3、每組提前任命一個組長和副組長,組長有事情后副組長代理組長職務(wù);

4、每組提前完成一個典型項目的5W2H定義(老師給模板)

物料準(zhǔn)備清單:

1、學(xué)員需要攜帶筆記本電腦(人手一臺);

2、每組準(zhǔn)備三只白板筆,其中紅色、黑色、藍色各一只(油性)

3、每組準(zhǔn)備四張A0大白紙(光面)

4、每組準(zhǔn)備五包便利貼(其中黃色、紅色各一包、綠色兩包、藍色一包)

5、每組準(zhǔn)備一小卷透明膠帶,一包小橡皮泥(用于粘貼A0大白紙),一個裁紙刀

6、兩個以上麥克風(fēng)

7、音頻線,VGA轉(zhuǎn)HDMI轉(zhuǎn)接口

8、準(zhǔn)備優(yōu)秀項目獎1名(水晶杯,每人發(fā)獎品),優(yōu)秀案例獎3名(水晶杯,每人發(fā)獎品),優(yōu)秀個人獎(水晶杯,每人發(fā)獎品)

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