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《贏在溝通——高效溝通技巧訓(xùn)練》課程大綱【2天版】
幫助學(xué)員建立正確的溝通思維、理念；幫助學(xué)員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學(xué)員掌握與上級(jí)、同事、跨部門(mén)及客戶(hù)溝通的技巧。幫助學(xué)員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個(gè)人在組織內(nèi)外的影響力；幫助學(xué)員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者；幫助學(xué)員有效處理跨部門(mén)沖突，增進(jìn)部門(mén)之間合作，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；幫助學(xué)員掌握4D性格分析工具，并熟練應(yīng)用于溝通中。
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《九型人格與團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
當(dāng)今時(shí)代，獲取每位員工的最佳表現(xiàn)，是每個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)非常重要的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槊總€(gè)人的性格各有不同，在這種情況下該如何深入的去挖掘，每個(gè)人的天賦和優(yōu)勢(shì)，怎樣能快速提升團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)快速的成長(zhǎng)與發(fā)展，幫助企業(yè)打造高效能團(tuán)隊(duì)。
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黨政機(jī)關(guān)公文與文字材料寫(xiě)作（兩天或兩天半）
但很多同志在工作中不能很好地書(shū)寫(xiě)上述文章，更有甚者分不清上述文書(shū)的關(guān)系。為改變這些現(xiàn)象，授課人經(jīng)認(rèn)真研讀，結(jié)合文秘工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)了此系列課程。
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如何才能讓你說(shuō)話的價(jià)值增加100倍、1000倍、甚至10000倍以上
口才、金錢(qián)、計(jì)算機(jī)統(tǒng)稱(chēng)為人生的三大戰(zhàn)略武器。如何才能讓你說(shuō)話的價(jià)值增加一百倍、一千倍.、甚至一萬(wàn)倍以上？！職場(chǎng)晉升、人生價(jià)值提升、助您騰飛圓夢(mèng)，我們?cè)谛袆?dòng)！
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創(chuàng)新增效-鑄就五型班組之路
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念，了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法。
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復(fù)盤(pán)技術(shù)
復(fù)盤(pán)是圍棋中的術(shù)語(yǔ)，本義是，棋手下完一盤(pán)棋之后，要重新在棋盤(pán)上走一遍，看看哪里下得好，還有沒(méi)有更好的下法；哪里下得不好，原因是什么？如何落子才更好；哪里有疑問(wèn)，換一種下法會(huì)如何。高手就是在不斷復(fù)盤(pán)中煉成的。
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有禮走遍天下
需 要 通 過(guò) 一 些 行 為 準(zhǔn) 則 去 約 束 人 們 在 商 務(wù) 活 動(dòng) 中 的 言 行 舉 止 ， 而 形 成 規(guī) 范 的 、 公 眾 的 、 被 大 家 所 認(rèn) 同 和 接 受 的 禮 數(shù) 。
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《形體禮儀培訓(xùn)師高級(jí)班》
講課內(nèi)容膚淺過(guò)于表象化心虛，不能影響客戶(hù)無(wú)法轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果，授課沒(méi)渠道：由于是行業(yè)新手沒(méi)有平臺(tái)給予講課機(jī)會(huì)無(wú)法磨練授課能力。
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《新聞發(fā)言及答記者問(wèn)》
實(shí)戰(zhàn)和理論相結(jié)合，為中國(guó)建設(shè)報(bào)的記者們分享的采訪之道深得好評(píng)，成為當(dāng)時(shí)多批次培訓(xùn)中眾多老師中唯一復(fù)邀的老師。
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正氣存內(nèi)邪不可干—免疫與防癌
目前全球沒(méi)有對(duì)付病毒的好辦法，重點(diǎn)講授非典、手足口病、甲流感、乙肝、艾滋病等病毒病的預(yù)防措施。
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《中小民企和私營(yíng)業(yè)主的生存自救與突破》
針對(duì)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從復(fù)雜環(huán)境管理和危機(jī)管理的角度，提出有效的紓困自救和應(yīng)對(duì)之策。
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問(wèn)題分析與解決
公司的行動(dòng)計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃的考慮點(diǎn)，準(zhǔn)備應(yīng)變計(jì)劃，可能問(wèn)題分析。
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目標(biāo)與計(jì)劃管理
能夠?qū)W會(huì)控制工作運(yùn)作的方法；掌握正確的解決問(wèn)題的方法；學(xué)會(huì)快速提升工作效率的方法。
