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《崗位經(jīng)驗與典型案例萃取》課程大綱
偉大的理論源于偉大的實踐。從各種技術(shù)崗位經(jīng)驗、管理崗位經(jīng)驗、戰(zhàn)略到執(zhí)行、經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)等一次次培訓提升推動了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取和經(jīng)典案例的開發(fā)。每個職場人要把握各種學習機會，在提升個人職業(yè)技能的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)雙贏！本課程是基于提升管理者和專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)內(nèi)訓師的崗位經(jīng)驗和典型案例萃取能力而設計。
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贏之道-第三板塊：行道之旅（高級課）
采用綜合傳統(tǒng)授課、互動分享、親證體驗等多種學習形式，激發(fā)學員思想和靈感，增進同窗之間高層次溝通，構(gòu)筑融會貫通的交流平臺。
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淺議國有企業(yè)的思想政治工作面對問題如何創(chuàng)新發(fā)展
國有企業(yè)思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復雜化了，如果仍用傳統(tǒng)的方法對員工進行思想政治教育，顯然會力不從心。
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從零開始學【項目管理】
了解項目管理的十大知識體系、五大過程組；掌握項目管理的核心技能和工具，掌握對干系人卓有成效的分析模式，掌握合理規(guī)劃與任務推動的方法。
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電力系統(tǒng)違規(guī)違紀違法典型案例分析培訓課綱
讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
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《職業(yè)生涯規(guī)劃-尋找職場北極星》
制訂出一份2-3年的個人提升清單，不斷精進能力，抓取可遷移能力的培養(yǎng)。學業(yè)為職業(yè)做準備，先人一步。
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《企業(yè)公文寫作》
分析情況并擬訂對策，通過寫作實踐將思維成果轉(zhuǎn)化為寫作功力，將工作事宜顯性化，規(guī)范企業(yè)與組織正規(guī)化運營。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓練(1-2天）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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情緒壓力管理培訓板塊內(nèi)容
授課技巧成熟靈活、培訓效果落地、實用有效的技巧呈現(xiàn)、更貼合工作與生活、有效提升個人抗壓能力、培植陽光心態(tài)、提升個人核心競爭力，提升企業(yè)效能。
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《系統(tǒng)思維工作坊》
學員充分掌握系統(tǒng)及系統(tǒng)思維的原理、方法和相關(guān)技能；學員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統(tǒng)的思維模式去分析。
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NOVA-企業(yè)版【問題分析與解決】沙盤
行動實施的五層面分解，落地改善和解決方案的推行八步驟，五個維度促進解決方案效果，PDCA戴明循環(huán)的介紹與意義。
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S贏在信任-項目型大客戶（B2B）銷售策略和技巧
在培訓過程中能夠?qū)唧w實務提供操作性極強的解決之道，讓學員在培訓結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標準的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業(yè)解決實際問題的!
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培訓講師的專業(yè)演講技巧IPTS-3天版
通過講師授課技巧的培養(yǎng)，達到工作經(jīng)驗、專業(yè)知識的傳承和工作教導等目的；塑造專業(yè)演講能力，為職業(yè)生涯打開新的通道。
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《創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱
現(xiàn)代市場經(jīng)濟瞬息萬變,企業(yè)競爭日趨激烈。若不能把握市場,進行各方面的創(chuàng)新，很可能會落后或達不到預期發(fā)展目標。本課程將各種創(chuàng)新思維結(jié)合大量案例展現(xiàn)給您，幫助企業(yè)職員提高創(chuàng)新意識與創(chuàng)新技能，以此來解決各種問題，從而逐步實現(xiàn)理想的業(yè)績目標，并在業(yè)內(nèi)脫穎而出且立于
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創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-3小時
當今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理，不懂數(shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理，在產(chǎn)品和服務上落實智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟已成中國經(jīng)濟新常態(tài)下的最新顯學。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領(lǐng)導者和管理者來說都迫在眉睫。
