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中國經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)戰(zhàn)略和新發(fā)展格局與銀行業(yè)發(fā)展
所有只講內(nèi)循環(huán)這一端的觀點(diǎn),一定是落于片面性——它絕不排斥對外循環(huán)和對外全面開放,這才是一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。
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《培訓(xùn)管理者綜合訓(xùn)練營》5天大綱
本課程將幫助您解除這些困惑,明確培訓(xùn)管理者的職責(zé),掌握專業(yè)的培訓(xùn)技能。學(xué)會(huì)基于企業(yè)不同發(fā)展階段來開展相適應(yīng)的培訓(xùn)管理工作,提高培訓(xùn)的實(shí)效性、專業(yè)性和系統(tǒng)性。
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【贏在開門紅】銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
在這種情況下,銀行迫切找到新的市場增長點(diǎn),外拓營銷就是一個(gè)很重要的方向。
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【贏在開門紅】銀行開門紅啟動(dòng)培訓(xùn)班
客群針對性不夠,營銷規(guī)劃不系統(tǒng),活動(dòng)準(zhǔn)備不到位,活動(dòng)現(xiàn)場氛圍差,員工營銷技能缺。
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《客戶體驗(yàn)與服務(wù)設(shè)計(jì)工作坊》
理解產(chǎn)品服務(wù)化的理念,通過實(shí)際服務(wù)場景來分析、洞察和挖掘服務(wù)優(yōu)化。
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【支行行長】高級(jí)班課程:問題分析與解決課程介紹
準(zhǔn)確界定問題是問題解決的最關(guān)鍵的一步,對問題進(jìn)行陳述,使大家對問題取得清晰的理解,并最終確定問題的解決期望。
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《顧問式催眠銷售秘笈》
了解金牌客戶服務(wù)內(nèi)容、掌握老客戶維護(hù)的方法,提升美譽(yù)度。學(xué)會(huì)客戶雙贏關(guān)系技巧、促進(jìn)客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。
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【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓(xùn)班
積極主動(dòng)不抱怨,接受任務(wù)不講價(jià),完成任務(wù)不打折,抓鐵有痕要結(jié)果,死纏爛打不放棄,急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)。
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《高績效團(tuán)隊(duì)打造》
課程圍繞高績效的團(tuán)隊(duì)打造,結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段特性加強(qiáng)人才的選用育留,使得經(jīng)理主管懂得識(shí)人,用人,授權(quán)和激勵(lì)人,從而有助于企業(yè)發(fā)展。
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新門店運(yùn)營與管理實(shí)戰(zhàn)3.0版
分析數(shù)據(jù):銷售份數(shù)、銷售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數(shù),問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產(chǎn)品分析與對策。
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招投標(biāo)審計(jì)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)(1-2天)
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠全方位了解招投標(biāo)完整過程審計(jì)重點(diǎn)與技巧所在,大幅提升自己的合規(guī)性和質(zhì)量有效性。
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金融行業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)專家
通過對實(shí)操性技巧的歸納整合,傳授利于理解和運(yùn)用的方法論,讓學(xué)員馬上能夠?qū)W以致用,改變局面,達(dá)成目標(biāo)!
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《郵政企業(yè)抖音短視頻運(yùn)營+直播帶貨》(3天)
掌握郵政企業(yè)直播實(shí)操方法及直播互動(dòng)和帶貨技巧;經(jīng)過答疑共建研討,構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營銷模式及行動(dòng)方案。
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《端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理》(2天)
在眾多成本優(yōu)化中選取最優(yōu)代表性的工具,通過合理的組合深入淺出的介紹給學(xué)員,使學(xué)員掌握系統(tǒng)的成本控制思路和方法。
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新進(jìn)員工服務(wù)與營銷課程介紹
分析自我不足,服務(wù)客戶滿意度影響因素,影響客戶心理因素,影響客戶行為因素,影響客戶思維因素,影響客戶定位因素。
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《煙草企業(yè)“一微一抖”營銷模式創(chuàng)新》
掌握煙草企業(yè)短視頻實(shí)操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧;經(jīng)過答疑共建研討,構(gòu)建適合本企業(yè)的營銷模式及落地行動(dòng)方案。