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中國(guó)式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）

本課程適用于各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，用中國(guó)之道解決中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題才是正道。

中國(guó)式品牌定位及市場(chǎng)覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天）

本課程是新時(shí)代下獨(dú)特的課程，旨在突破時(shí)下經(jīng)營(yíng)困難，走正道經(jīng)營(yíng)發(fā)展，讓企業(yè)能夠及時(shí)存活并持續(xù)輸出更深入人性的產(chǎn)品及服務(wù)。

思維解放 管理重生（黃金版1天）

中層管理者核心四大能力要素，對(duì)上會(huì)溝通--溝通管理，對(duì)下會(huì)激勵(lì)——團(tuán)隊(duì)管理，橫向會(huì)協(xié)同--協(xié)同管理，解決問題技能--思維與執(zhí)行技術(shù)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）

本課程旨在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供目標(biāo)、策略、戰(zhàn)術(shù)、行為、結(jié)果及成果的統(tǒng)一性，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成從而達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）

該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國(guó)式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過程處理，去部分西方化，順中國(guó)職場(chǎng)人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率。

非人管理團(tuán)隊(duì)破繭?技術(shù)鍛造高績(jī)效組織（1天）

非人管理技術(shù)關(guān)鍵三因子，人性迥異沖突技術(shù)與—順人性，破繭目標(biāo)與執(zhí)行技術(shù)－效能性，鍛造高績(jī)效組織技術(shù)－協(xié)同性。

變革為生存，變通為發(fā)展（生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械企業(yè)求“變”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略）

目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)特色的緊密融合更重要，營(yíng)銷沒有顧問式商務(wù)更適合未來企業(yè)的市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略來源于產(chǎn)品價(jià)值是核心本質(zhì)。