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陳鵬程講師
陳鵬程
電力人才培養(yǎng)專家
常住城市
深圳市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715

《電力內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能訓(xùn)練》

課程背景:

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)在電力企業(yè)也面臨著很大的競爭,而人才作為企業(yè)市場核心競爭因素,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)是非常重要的。但是在實(shí)際中,由于各種客觀因素存在,電力企業(yè)在職工技能培訓(xùn)方面出現(xiàn)了非常多問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展。因此,結(jié)合電力職工技能培訓(xùn)的必要性,對當(dāng)下出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找到其中的解決措施,加強(qiáng)電力崗位知識與專業(yè)技能訓(xùn)練,培養(yǎng)企業(yè)崗位技能、絕技傳承型這類技術(shù)人才,以發(fā)揚(yáng)工匠精神、保證電力企業(yè)正常發(fā)展。

本課程設(shè)計通過電力崗位知識與專業(yè)技能訓(xùn)練,運(yùn)用國際最新培訓(xùn)理念和工作指導(dǎo)方法,培訓(xùn)工具落地,手把手教導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師,更有效訓(xùn)練電力崗位員工,掌握必備專業(yè)技能,運(yùn)用工作指導(dǎo)的方法帶來的好處是:顯著降低培訓(xùn)周期;減少不良和返工;減少事故;提高工作滿意度,也讓企業(yè)的產(chǎn)品更快速、更穩(wěn)定地生產(chǎn)。

課程特點(diǎn):

  1. 成熟:針對技能崗內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程,高度定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  2. 實(shí)用:把現(xiàn)場的問題和素材帶入教室。通過實(shí)際操作進(jìn)行訓(xùn)練,實(shí)踐性強(qiáng)。

  3. 速效:比起知識更強(qiáng)調(diào)技能,比起“應(yīng)知”,更重視“應(yīng)會”,學(xué)后立即運(yùn)用,可立竿見影。

  4. 系統(tǒng):從崗位技能教學(xué)流程、課程設(shè)計、工作教導(dǎo)方法到工具運(yùn)用,全方位系統(tǒng)掌握。

課程收益:

  1. 學(xué)習(xí)、練習(xí)技能類培訓(xùn)的基礎(chǔ)的編、導(dǎo)、演知識與技能:

  2. 掌握編制技能課程大綱、課程開發(fā)的流程與方法,

  3. 掌握技能實(shí)操培訓(xùn)的技巧和方法及工具方法輸出;

  4. 通過集中培訓(xùn)、演練、研討、考評,提升技能內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與技能授課能力。

  5. 學(xué)會崗位技能任務(wù)信息分解、課程設(shè)計與開發(fā)、編制教學(xué)課件;

  6. 打造完成技能培訓(xùn)示范課程,編制形成專業(yè)課程大綱、技能類課程等成果,企業(yè)傳播分享。

課程時間:3天,6小時/天

課程對象:技能崗內(nèi)訓(xùn)師、管理崗內(nèi)訓(xùn)師人員

課程方式:情景模擬,角色扮演,案例研討,小組研討,課堂練習(xí),規(guī)律總結(jié),難點(diǎn)答疑

課程大綱

第一天:技能培訓(xùn)畫像與設(shè)計研討

第一講:技能課程內(nèi)容與教學(xué)設(shè)計

一、定位:企業(yè)現(xiàn)代培訓(xùn)理念

1.明特征:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)特征

2.知定位:培訓(xùn)師的角色定位

3.循理念:培訓(xùn)師的培訓(xùn)理念

4.技能培訓(xùn)師畫像研討

二、目標(biāo)把關(guān):技能課程目標(biāo)確定

1.明任務(wù):授課任務(wù)分析

2.查對象:培訓(xùn)對象分析

3.定目標(biāo):課程目標(biāo)制定

三、內(nèi)容把關(guān):技能授課內(nèi)容確定

1.挖主題:授課主題確定

2.理步驟:作業(yè)步聚梳理

3.定大綱:授課大綱編制

四、教學(xué)備課:技能培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計

1.搭框架:教學(xué)設(shè)計框架與要素

2.循原則:教學(xué)設(shè)計原則與構(gòu)思

3.選方法:培訓(xùn)方法選用與呈現(xiàn)

4.設(shè)環(huán)節(jié):教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)的設(shè)計

第二天:技能培訓(xùn)開場方式學(xué)習(xí)及演練

第二講:技能培訓(xùn)項目實(shí)操及演練

  1. 經(jīng)驗(yàn)萃取與總結(jié)優(yōu)勢

  1. 案例經(jīng)驗(yàn)萃取

  2. 萃取工具與方法

  3. 總結(jié)優(yōu)勢

二、技能實(shí)操培訓(xùn)流程:

  1. 說給他聽

  2. 做給他看

  3. 讓他試試

  4. 給他指導(dǎo)

三、技能實(shí)操培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):

  1. 復(fù)雜動作簡單化

  2. 簡單動作標(biāo)準(zhǔn)化

四、技能實(shí)訓(xùn)技巧

  1. 錨定動作

  2. 精準(zhǔn)示范

  3. 學(xué)員演練

  4. 指導(dǎo)與反饋

  5. 固化流程

第三講:技能培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備與實(shí)施

一、教學(xué)準(zhǔn)備:技能培訓(xùn)教學(xué)準(zhǔn)備

1.控風(fēng)險:培訓(xùn)風(fēng)險辨識與預(yù)控

2.備場地:實(shí)訓(xùn)場地準(zhǔn)備

3.備師資:實(shí)訓(xùn)師資準(zhǔn)備

4.備資料:實(shí)訓(xùn)資料準(zhǔn)備

二、傳授:技能培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施

1.查要件:實(shí)訓(xùn)課前檢查

2.按步訓(xùn):技能授課呈現(xiàn)

3.驗(yàn)技能:技能實(shí)操考核

4.清要件:實(shí)訓(xùn)課后清理

第三天:技能培訓(xùn)課程比賽、考核方式研討

第四講:技能培訓(xùn)教學(xué)管控與改進(jìn)

一、管控:技能培訓(xùn)教學(xué)管控

1.管過程:實(shí)訓(xùn)過程管控

2.保安全:實(shí)訓(xùn)安全管控

3.控質(zhì)量:實(shí)訓(xùn)質(zhì)量管控

4.嚴(yán)通關(guān):技能考核通關(guān)

二、改善:技能教學(xué)調(diào)整改進(jìn)

1.調(diào)反饋:教學(xué)反饋與調(diào)整

2.補(bǔ)短板:教學(xué)反思與改進(jìn)

三、如何評估與反饋

  1. 如何評估:

  1. 現(xiàn)場模擬

  2. 錨定動作

  3. 固化流程

  4. 熟練操作

  5. 現(xiàn)場評分

  1. 如何反饋:

  1. 提問技巧

  2. 反饋技巧

  3. 對事不對人

  4. 動作細(xì)節(jié)點(diǎn)

  5. 流程銜接點(diǎn)

  6. 員工利益點(diǎn)

  7. 有效激勵

  8. 儀式感

  1. 設(shè)計技能培訓(xùn)課程中結(jié)束方式、結(jié)束語

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