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《主導型領導者的必修課程》（3天）

課堂講述、案例分析、互動體驗、互動練習、現場模擬、頭腦風暴、視頻演示、情景訓練、現場問答等。

《信賴領導力與自我修煉》（1天）

建立正確的引導方式，培育下屬成熟度；增強領導者的責任意識，主動擔當的意愿和能力。

《提升職場溝通力》1天

通過多個實戰案例的演練，輕松學習，快樂學習。從“知道”到“做到”到“做更好”；全面提升內外部全方位高品質溝通力，促進個人與組織工作績效與人際和諧，實現多贏。

《匯報，奠定你的晉升之路》（1天）

案例分析+情境模擬+任務挑戰+體驗活動+小組討論+學員分享+講師點評+互動講解。

《韓企攻略》1天

本課程是以打造個人核心競爭力為目標，韓企和國內企業有文化的差異，有職場規則的不同，我們重雄心壯志，韓企職場中需要智慧和技巧，但是不需要厚黑學的謀略。

《從技術邁向管理者》（2天）

課程幫助建立一個完整的管理知識體系架構，確立正確的管理角色定位，以便掌握技術型管理者必須具備的技能，使您能夠快速地適應管理崗位。