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一體化業務管理體系介紹和研討

一體化業務管理機制是S&OP（銷售和運營計劃）的升級版。最優的運營需要由各個職能部門持續主動平衡內部和外部以及需求和供給，做好產銷研協同。

損失浪費分析工作坊

培養公司管理層進行損失浪費分析的能力，進行損失浪費分析，初步識別企業的改進機會，建立公司內部的損失浪費分析機制。

可視化績效管理工作坊

可視化績效管理通過KPI表現的閉環管理和持續改進，確保戰略落地，為企業帶來實實在在的效益。