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職業(yè)背景

戰(zhàn)略競爭+數(shù)字化轉(zhuǎn)型+組織變革”領域三棲權威專家

英國劍橋大學博士后研究員；

北大縱橫高級合伙人；英國劍橋大學博士后研究員；

中芯控股（廣東）集團有限公司獨立董事；

北京博雅國研信息科學研究院首席專家；

北京大學、上海交大等15所高校EMBA特聘教授，著有《華為的戰(zhàn)略》、《華為人力資源管理》、《圖解邁克波特競爭策略》、《自主績效》等10余部著作；長期擔任國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通等大型企業(yè)的管理顧問，在業(yè)界享有極高聲譽。

他是戰(zhàn)略競爭力與數(shù)字化轉(zhuǎn)型權威專家

（1）在政府層面，擔任多個省級“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的課題負責人，其中，紫菜云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目入選“工業(yè)和信息化部“2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范”公開名單，平臺化經(jīng)營案例被中財辦和新華社采用；

（2）擔任全國多個地區(qū)政府經(jīng)濟發(fā)展特約顧問，深度參與區(qū)域數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群建設項目；

（3）做為戰(zhàn)略投資人，打造出社區(qū)數(shù)字化醫(yī)療的領軍企業(yè)——博厚醫(yī)療，實現(xiàn)2年50倍加速成長；

（4）打造出“快鋼云”、“紫菜云”等多個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿案例；

（5）深度參與海爾“碳中和”項目實踐，目前正與某省政府共同籌劃建設千億數(shù)字化碳紡產(chǎn)業(yè)園。

他是國內(nèi)組織變革領域的權威專家

為國內(nèi)數(shù)家行業(yè)領軍企業(yè)設計經(jīng)營體系，并進行了長期輔導及咨詢。在對幾十家企業(yè)進行深度調(diào)查、研究、整理上百工作筆記的同時，出版了《華為的戰(zhàn)略》、《華為人力資源管理-活用版》、《自主績效》、《圖解邁克波特競爭策略上、下》等多部著作。創(chuàng)建了“增量戰(zhàn)略4.0”、"自主績效模式"、"劃小經(jīng)營5預體系"、“積分計酬”等著名理論，在中國超過300萬人次使用。

主講課程

《黑海生態(tài)：海爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》
《鏈群合約：政企業(yè)務數(shù)智轉(zhuǎn)型最佳實踐》
《增量戰(zhàn)略：業(yè)務設計與變革管理》
《市場規(guī)劃與客戶關系》
《產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略》
《增量設計與年度計劃》
《集團管控》
《毛澤東思想與企業(yè)戰(zhàn)略》
《人單合一輔導》

案例展示

字節(jié)跳動、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華為手機、VIVO手機、中國煙草、海爾集團、特銳德、AO2時裝，紫博藍、中國溴谷海王化工、快鋼云、紫菜云、多地市政府特約顧問……