譚文平培訓(xùn)課程
有7個(gè)課程
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企業(yè)利潤倍增雙密碼
其他2023-12-24讓員工掌握自己的收入，讓“我的價(jià)值我創(chuàng)造，我的增值我分享“的落地實(shí)施方案，鼓勵(lì)多勞多得，少勞少得，不勞不得，讓優(yōu)秀者在企業(yè)更有動(dòng)力。
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《游戲式積分管理模式》
管理技能2023-12-24中國積分制管理模型，①如何確定積分制菜單②如何確定積分制名稱③如何確定定標(biāo)準(zhǔn)④如何對(duì)積分制進(jìn)行應(yīng)用。
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《五看三定一平臺(tái)：向年度經(jīng)營計(jì)劃要利潤》
企業(yè)戰(zhàn)略2023-12-24讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表現(xiàn)在對(duì)過去總結(jié)和美化上，而是通過月度的經(jīng)營分析會(huì)議，明確在管理人員的習(xí)慣中。
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《讓業(yè)績說話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱
溝通技能2023-12-24解決各類福利、獎(jiǎng)勵(lì)的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優(yōu)秀的、愿意付出、最有創(chuàng)造力和執(zhí)行力的員工。
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《裂變式事業(yè)合伙人》打造沒有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機(jī)制
股權(quán)設(shè)計(jì)2023-12-24掌握如何應(yīng)用儲(chǔ)蓄股解決員工不愿掏錢的問題？如何應(yīng)用先繳后返，讓員工主動(dòng)、心甘情愿的掏錢參與股權(quán)激勵(lì)？
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《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》
股權(quán)設(shè)計(jì)2023-12-24股份期權(quán)池預(yù)留多少合適?會(huì)不會(huì)影響到老板對(duì)公司的掌控?如何利用《公司法》的相關(guān)條款讓老板有效控制公司?
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《FPC：融合式績效薪酬管理模式》
績效管理2023-12-24五步法構(gòu)建融合式績效薪酬：付酬價(jià)值指標(biāo)提煉、確定指標(biāo)價(jià)值類型、分配價(jià)值薪酬、確定價(jià)值目標(biāo)。
授課動(dòng)態(tài)
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日