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《企業流程優化設計》（2天）

會從流程基本知識、流程體系架構設計、流程設計與再造、流程優化等方面全方 位講解流程管理的相關內容。

《質量管理及企業實踐》（2天）

通過課程學習，學員將了解國際知名企業在質量管理方面 的知識、經驗、流程工具等內容，有助于學員拓展視野，增強質量管理實操能力。

《FMEA-潛在失效模式分析》（1天）

本課程通過對FMEA工具的詳細講解及及案例分析，讓學員撐握FMEA使用方法和過程，并能夠在產品策劃 設計過程中，熟練的應用FMEA分析技術。

《從技術走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標設定、計劃制定、資源協調、任務執行、團隊激勵和保證目標達成的能力。

《NUDD及企業應用實踐》（2天）

課程會結合企業的行業特點和具體產品進行NUDD體系的搭建及在關鍵環節的實操演練，為NUDD在企業。

《端到端產品成本優化設計與管理》（2天）

在眾多成本優化中選取最優代表性的工具，通過合理的組合深入淺出的介紹給學員，使學員掌握系統的成本控制思路和方法。

《高效研發體系的搭建-來自IBM 的IPD》（2天）

通過對IPD實施背景及理論體系的系統學習，使學員發現到在研發流程、管理方面的差距，激發企業改進的意識。

《發明問題的解決理論-TRIZ》（2天）

通過創新思維的練習，讓學員意識到慣性思維在日常工作中對創新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學員的創新能力得到有效的提升。