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全員執(zhí)行力提升

【課程大綱】

■ 課程對象：全體員工

■ 課程時長：1天（6小時）
■課程目標:
1、明確執(zhí)行缺失原因；
2、強化員工執(zhí)行意識；

3、培養(yǎng)員工結果思維；

4、掌握有效執(zhí)行方法；

5、打造企業(yè)執(zhí)行文化。
■課程特色:

企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析

■ 課程內(nèi)容:

【開營儀式】講師介紹，團隊分組與風采展示，課前熱身

【團隊研討】企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地？
第一講解讀執(zhí)行力
1、何謂真正的執(zhí)行？
2、執(zhí)行力為什么很重要？
3、全員執(zhí)行的三把標尺；
4、誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？

第二講個人執(zhí)行力缺失的原因

1、心態(tài)消極——缺乏目標；
2、標準低下——缺乏激情；
3、意志不堅——缺乏毅力；
4、拖延磨唧——缺乏行動；
5、優(yōu)柔寡斷——缺乏決斷；
6、模糊不清——缺乏溝通。

第三講執(zhí)行到位之基本行為

一、注重結果：用結果說話
1、做了≠執(zhí)行
2、員工：確認結果、承諾后果、創(chuàng)造成果；
3、領導：講清結果、講清因果、講清后果。
二、擁抱責任
1、人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？
2、責任是機會；
3、到位的力度與發(fā)展的速度成正比；
4、責任缺失，核心問題在哪？
三、把同事當客戶
1、為什么要客戶服務意識？
2、誰是內(nèi)部客戶？
3、如何讓內(nèi)部客戶滿意？
四、溝通到位：說對話，辦對事
1、是否明確→問清楚、說明白、寫下來；
2、是否到位→編碼、解碼、反饋；
3、是否情緒→先處理心情，再處理事情；
4、是否有效→說對方想聽的，聽對方想說的。

【培訓總結】小組討論、分享及老師總結

【午休】

【課前熱身】團隊風采展示，熱身操

第四講全員執(zhí)行力之基本準則
1、服從思維：規(guī)則至上
2、專注思維：盯準一只野兔——鎖定重點；
3、簡約思維：大道至簡——簡約即美；
4、冠軍思維：做自己擅長的——能量聚焦；
5、極致思維：讓客戶尖叫；
6、迭代思維：小處著眼，微創(chuàng)新——快速迭代；
7、狼性思維：無退路=出路——破釜沉舟；
8、效能思維：做重要不緊急——防患于未燃；
9、效率思維：現(xiàn)在是“現(xiàn)金”——重在當下；