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《供應商質量管理》

通過學習學員能掌握如何進行分析和提升供應商的質量。通過學習公司能清楚如何建立雙贏的供應商關系。

《儲管理與物流配送倉》

如何提高倉庫安全管理？如何進行特殊倉庫管理？如何做好物流配送和運輸管理?

《PDCA管理》

對PDCA的程序作全盤了解，應用它在日常的業(yè)務中，同時和其它解決問題的工具結合，可引領企業(yè)經營持續(xù)學習、改善及自我超越。

《ISO9001+14000及內審員培訓》

通過雙體系內審示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。通過系統(tǒng)地學習，學員可獨立進行內部審核工作。

《新舊QC7大手法》

學員通過新舊QC七大手法的學習，能有效進行數(shù)據分析。通過系統(tǒng)學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質管理工具中。

《消防安全知識》

本課程為了更好地做好公司安全工作,讓全體義務消防員掌握一定的消防常識及滅火、疏散和逃生等技能,提高全員安防意識確保公司人員生命及財產安全。

《服務業(yè)全面質量管理》

通過學習學員們能夠認識質量素養(yǎng)。通過學習讓學員熟悉和理解運用常用的質量管理工具。

《采購合同管理與規(guī)范》

學習并了解合同的種類，及合同成立的條件。有關合同變更，中止，和終止的相關知識。

《QC080000標準及內審員培訓》

明確歐盟RoHS指令的要求及中國RoHS要求。明確企業(yè)如何應對RoHS指令。

《六西格瑪導入》

了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則；了解六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌。

《初級質量工程師》

掌握質量管理體系基礎知識，ISO9000族質量管理體系標準，質量管理體系審核和質量認證等內容。

《采購與供應鏈管理》

課程詳細介紹了采購與 供應管理的基本流程、采購計劃與采購預算的制定、采購質量管理和采購績效評估。

《安全生產管理》

掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表。

《TS16949五大核心工具》

具備應用五大工具對現(xiàn)有產品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產品和過程的標準化和持續(xù)改進。

《質量工程師培訓》

通過學習學員們能夠掌握相關的統(tǒng)計技術；通過學習讓學員了解質量考級。

《精益生產管理》

通過學習學員們能夠認識目視管理。通過學習讓學員堅持全方位變化。

《采購人員職業(yè)生涯規(guī)劃》

正確認識個人與企業(yè)之間的關系。學會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結合，實現(xiàn)雙勝共贏。

《采購成本降低與采購談判技巧》

洞悉采購部門橫向和縱向關系協(xié)調處理的關系，以改善內部采購關系和外部供應商關系。

《OHSAS18000+內審員培訓》

標準條款講解，使學員能理解標準條款的內容。通過示范和練習，把握審核流程和技巧。

《設計質量保證》

掌握產品創(chuàng)造過程的一般階段和對應的核心工作內容。理解持續(xù)改進在設計質量保證活動中的重要性，并掌握SEM持續(xù)改進模式。